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Glückliche Mitarbeitende: Der Schlüssel zu Motivation und wirtschaftlichem Erfolg

Zufriedene Mitarbeitende sind produktiver, kreativer und seltener krank. Das ist gut für die Arbeitsatmosphäre – und wirkt sich auch finanziell positiv aus. Wie Unternehmen glückliche Mitarbeitende bekommen und langfristig halten können, erklärt Glücksexperte und Unternehmensberater Sigmar Willi.

23.10.2025

Vom Glück zum Erfolg

Glückliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind kein Zufallsprodukt – sondern das Ergebnis bewusster Führung und einer Arbeitsumgebung, die Wohlbefinden fördert. Dabei geht es nicht «nur» um eine angenehmere Atmosphäre: «Wer in die Zufriedenheit seines Teams investiert, profitiert mehrfach», weiss Sigmar Willi, Glücksexperte und Berater für Führungs- und Teamentwicklung. Die Vorteile sind vielfältig: «Weniger Krankheitstage und eine geringere Fluktuation, erhöhte Produktivität, Kreativität und Innovationskraft – und letztlich auch mehr wirtschaftlicher Erfolg.»

 

Die fünf Säulen des Glücks

Für eine erfolgreiche Umsetzung orientiert sich Willi am sogenannten PERMA-Modell des US-Psychologen Martin Seligman. Es beschreibt fünf zentrale Faktoren, mit denen Führungskräfte langfristig engagierte und gesunde Mitarbeitende fördern können. «Viele Unternehmen konzentrieren sich in erster Linie auf die Profitmaximierung. Das greift jedoch zu kurz und ist sozial nicht nachhaltig. Fühlen sich die Mitarbeitenden nicht einbezogen, mindert dies das Zugehörigkeitsgefühl und führt zu häufigeren Ausfällen», sagt Willi.

«Wer dagegen gezielt das Glücksempfinden, die Selbstwirksamkeit und die Resilienz seiner Mitarbeitenden stärkt, investiert nicht nur in deren Wohl, sondern auch in den Unternehmenserfolg», weiss Willi aus langjähriger Erfahrung. Das lässt sich belegen: Eine Meta-Analyse des US-Marktforschungsinstituts Gallup attestierte Unternehmen mit hoch engagierten und sich verbunden fühlenden Mitarbeitenden eine um 23 Prozent höhere Rentabilität im Vergleich zu Unternehmen mit geringer emotionaler Mitarbeiterbindung.

«Wer gezielt das Glücksempfinden, die Selbstwirksamkeit und die Resilienz seiner Mitarbeitenden stärkt, investiert auch in den Unternehmenserfolg.»
Sigmar Willi

Sigmar Willi

Glücksforscher und Unternehmensberater

So funktioniert Führung nach dem Perma-Prinzip:

6 Tipps für gute Chefinnen und Chefs

1. Dienen und befähigen
Eine gute Führungskraft ‘dient’. Sie sieht sich nicht über dem Team stehend, sondern für das Team zuständig – sie unterstützt, räumt Hindernisse aus dem Weg und befähigt andere.

2. Vertrauen schenken
Wer führt, muss nicht alles besser wissen. Gute Führung bedeutet, Verantwortung abzugeben und einen Vertrauensvorschuss zu geben – das schafft Raum für Eigeninitiative und Entwicklung der Mitarbeitenden.

3. Fehler als Lernchance sehen
Fehler gehören zum Arbeitsalltag. Aus ihnen zu lernen statt zu bestrafen, fördert Offenheit, Mut und gemeinsames Wachstum. 

4. Stärken nutzen und fördern
Jeder Mensch ist anders. Gute Führung erkennt Potenziale, fördert individuelle Talente und wirft nicht alle Mitarbeitende in einen Topf.

5. Gemeinsam Ziele setzen
Ziele geben Richtung – aber sie sollten gemeinsam entstehen. Eine gute Führungskraft hört zu, stellt viele Fragen und bezieht das Team aktiv ein. 

6. Vorbild sein
Wer positiv führen will, muss sich selbst gut führen. Eine gesunde innere Haltung, Selbstfürsorge und Optimismus wirken ansteckend und stärkend auf das ganze Team.

Sigmar Willi

Sigmar Willi

Glücksforscher und Unternehmensberater

Sigmar Willi ist selbstständiger Berater und Coach mit Fokus auf Führungs- und Teamentwicklung sowie Referent zu Glücksthemen. Er ist Professor und Dozent für Persönlichkeitsbildung und Positive Psychologie an der Ostschweizer Fachhochschule. Der studierte Betriebswirtschaftler hat ein Nachdiplomstudium in Positiver Psychologie sowie mehrere Weiterbildungen in Bereichen wie Corporate Happiness und lösungsorientiertem Coaching. Zudem war er in verschiedenen Institutionen in leitenden Funktionen tätig.

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