Nuovi modelli aziendali e strategie

Come trasformare i nostri punti di forza in opportunità? Quali sono i rischi e le vulnerabilità a cui dobbiamo prestare particolare attenzione? E quali sono le opportunità di mercato che vale la pena cogliere? Vi aiutiamo a migliorare notevolmente la competitività della vostra azienda.

Strategia aziendale lungimirante

I cambiamenti tecnologici, politici o legali spingono costantemente le aziende a rivedere la propria strategia aziendale e, se necessario, a modificarla. Tuttavia, spesso nelle attività quotidiane manca il tempo necessario. È qui che interveniamo noi: i nostri consulenti dispongono delle necessarie competenze nei settori relativi a strategia e innovazione dei modelli aziendali, pertanto possono aiutarvi a scoprire il potenziale di crescita per la vostra azienda.

 

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Vengono messe a fuoco le seguenti domande:

  • Ci impegniamo a fondo ma la nostra redditività è insoddisfacente. Cosa dobbiamo cambiare per avere più successo?
  • Dove stiamo andando? Come dobbiamo posizionarci in modo che la nostra azienda sia (ancora) in pista tra 3 – 5 anni?
  • Come possiamo padroneggiare le nuove sfide in un mercato in costante cambiamento? Dove si dovrebbe concentrare l'attenzione?
  • Quali tendenze e tecnologie sono importanti per il nostro settore o rappresentano un'opportunità e/o un rischio?
  • Come possiamo conseguire profitti e valore sostenibili?
  • In futuro quali sono i nostri prodotti, servizi, assortimenti, mercati e clienti?

«Si nota immediatamente che gli esperti della RCI sono essi stessi imprenditori. Si va subito all'essenziale senza una lunga teoria. Ci trasformiamo e ci miglioriamo».

Contributi sul tema Nuovi modelli aziendali e strategie

Meno stress grazie a buoni processi

I cattivi processi influenzano l'umore e i rendimenti. I nostri esperti spiegano come identificare la necessità di intervento e da dove iniziare.

 

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Il personale attivo nella produzione impiega in media solo la metà del suo tempo a generare valore aggiunto. Il resto è «spreco» che, ottima notizia, si può ridurre o persino eliminare. Ecco come individuare ed eliminare le attività che non generano valore.

 

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Ecco come le PMI utilizzano LinkedIn in modo mirato

In un'intervista, l'esperto di vendita digitale Roger Basler de Roca e l'esperto RCI Alessandro Marrarosa spiegano alle aziende come aumentare il loro successo di vendita con Linkedin.

 

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Responsabile tematico

«Insieme verso l'efficace posizionamento sul mercato: dagli imprenditori per gli imprenditori.»

 

Ibi Bertschi, Responsabile tematica successo sul mercato

079 365 61 00; ibi.bertschi@ruz.chvCard (Download)

 

 

 

 

 

«Non importa quale sia il settore, il mondo sta cambiando. Ecco perché tutti sono chiamati ad allineare i propri modelli di business con le esigenze future».


René Brugger, Esperto per Nuovi modelli aziendali e strategie

041 552 14 14; rene.brugger@ruz.ch

RCI Svizzera italiana

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071 388 62 03, info@ruz.ch