1. Une relation saine et solide avec soi-même
Le point de départ, c’est la personne elle-même. Un cadre dirigeant doit bien se connaître et être sûr de lui. Les managers qui réussissent sont authentiques et prêts à assumer des responsabilités.
2. Pensée critique
La réflexion stratégique et l’esprit critique font partie des compétences clés des leaders digitaux. Ils relèvent les défis et résolvent les problèmes.
3. Intelligence émotionnelle élevée
C’est justement parce que le digital s’impose de plus en plus que l’intelligence émotionnelle et l’empathie pour autrui gagnent en importance. Les jeunes, en particulier, attendent de leurs manager qu'ils soient réellement à l’écoute.
4. Aptitude à collaborer
Au sein des réseaux et des équipes, la collaboration compte beaucoup plus que les ordres donnés d’en haut. Les managers doivent impliquer leur équipe, instaurer la confiance, gérer les conflits, agir comme coach.
5. Etat d’esprit flexible
La transformation digitale crée une forte pression en faveur du changement. Les leaders digitaux grandissent dans ce contexte et voient les défis comme une possibilité de développer leurs connaissances et d’apprendre de nouvelles choses.
6. Communication directe et personnelle
Même dans le monde digital, les bons managers ne se cachent pas derrière les chats de leur entreprise, les messages vocaux, les emojis ou les phrases toutes faites sur les réseauxsociaux. Ils communiquent de manière personnelle, directe, honnête et transparente.
7. Forte implication
Les collaboratrices et collaborateurs attendent de leurs responsables qu'ils s’engagent et visent un impact durable. Dans le monde digital aussi, les personnes qui recherchent le succès à court terme et le changement rapide réussissent rarement.
