100 comptes, 8 banques – et un seul login

Le trafic des paiements de l’entreprise de construction Cellere Bau AG a longtemps été fragmenté et chronophage. Aujourd’hui, il est organisé clairement, de manière centralisée et efficace. La solution Raiffeisen Business Banking offre à cette entreprise une plateforme qui regroupe l’ensemble de ses comptes, tant ceux détenus auprès de Raiffeisen qu’auprès de banques tierces.

Cellere Bau AG

La société Cellere Bau AG se positionne comme un prestataire de services expérimenté pour des projets exigeants dans le génie civil, la construction de routes et la remise en état ainsi qu’en tant que maître d’œuvre. Le groupe comprend Cellere Bau AG, Cellere Verwaltungs AG et Cellere Immobilien AG.

Un compte pour presque chaque projet

Pour chaque projet, Cellere travaille avec de nombreux comptes qu’elle détient auprès de différentes banques. En raison de ce que l’on appelle les «communautés de travail» (communautés de travail limitées dans le temps entre plusieurs entreprises pour des projets de construction communs), de nombreux projets requièrent la création d’une société, et donc d’un compte. En raison du grand nombre de ces comptes, le trafic des paiements était jusqu’à présent peu clair: «Auparavant, nos comptables devaient se connecter quotidiennement à huit systèmes d’e-banking différents, ce qui était loin d’être efficace», explique Marcel Hausammann, CFO du groupe Cellere.

Un hub central pour le trafic des paiements et la gestion des liquidités

Aujourd’hui, Cellere mise sur Raiffeisen Business Banking. Cette plateforme regroupe et centralise toutes les relations bancaires en une seule application. Les paiements peuvent y être préparés, vérifiés et validés de manière uniforme, même sur des appareils mobiles. «Le temps de travail est passé d’une trentaine de minutes par jour et par personne à dix minutes», explique ainsi Marcel Hausammann.

Les rôles d’utilisateurs et les autorisations peuvent être gérés directement dans le système, sans avoir besoin de consulter la Banque au préalable, et ce 24h/24, 7j/7. Par ailleurs, la plateforme prend en charge le cash pooling. Cette option permet de regrouper et de compenser de manière centralisée les liquidités de plusieurs comptes ou unités au sein de l’entreprise. Ce qui nécessitait jusqu’à présent un travail manuel important est aujourd’hui préparé électroniquement et affiché de manière claire pour validation.

Des euros pour le bitume: chez Raiffeisen, Cellere utilise Direct Access (DAC) pour acheter des devises

Pour produire de l’asphalte, le groupe Cellere achète régulièrement du bitume à l’étranger et a pour cela besoin d’euros. L’approvisionnement est sujet à des fluctuations saisonnières. En raison de la météo et des variations dans l’avancement des travaux, il est difficile de le planifier. «La saison des chantiers s’étend de mars à novembre. Nos besoins augmentent fortement pendant cette période», explique Marcel Hausammann, responsable Finances et Controlling. A cela s’ajoutent de courts délais de paiement, souvent limités à quelques jours. M. Hausammann se procure donc les devises nécessaires de manière flexible par le biais d’opérations au comptant. «En raison de la brièveté des délais, nous n’effectuons pas d’opérations à terme qui nous fourniraient une couverture.»

Pour l’achat de devises, Cellere utilise Raiffeisen Direct Access (DAC). L’entreprise a ainsi un accès direct aux spécialistes du marché de Raiffeisen ainsi qu’au marché mondial des devises. Auparavant, M. Hausammann devait demander les cours par téléphone. Aujourd’hui, je bénéficie d’un accès en continu. «Je peux suivre les cours et acheter immédiatement à des conditions avantageuses – même à midi ou le soir.» Cellere économise ainsi des sommes considérables tout au long de l’année. «Ce système est intuitif, clair et efficace.»

Un cockpit personnalisable

Pour Marcel Hausammann, le meilleur atout de Raiffeisen Business Banking réside dans son cockpit personnalisable. «Grâce à la personnalisation qu’offre cette solution, j’ai une constante maîtrise des liquidités de l’ensemble du groupe Cellere. En un coup d’œil, je peux voir la situation financière de chaque unité», explique-t-il. Le cockpit est clair et actualisé au jour le jour. Les statistiques et les fonctions d’exportation pour les évaluations internes y sont également intégrées.

«Pour les entreprises qui entretiennent plusieurs relations bancaires, et a fortiori pour celles qui travaillent dans des structures de communautés de travail, Raiffeisen Business Banking offre un réel bénéfice. Nous sommes heureux d’avoir pu simplifier sensiblement le quotidien de Cellere.» ajoute Michael Mäder, expert en trafic des paiements chez Raiffeisen Suisse.

«Grâce à la personnalisation qu’offre Raiffeisen Business Banking, j’ai une constante maîtrise des liquidités de l’ensemble du groupe Cellere.»
Marcel Hausammann

Marcel Hausammann

CFO du groupe Cellere

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