1. Rapporto positivo e solido con se stessi
Il punto di partenza è il proprio io. Un dirigente deve conoscere bene se stesso e il proprio valore. I dirigenti di successo sono autentici e disposti ad assumersi responsabilità.
2. Pensiero critico
Il pensiero strategico e l'analisi critica sono tra i compiti principali dei digital leader, che svolgono compiti e risolvono problemi.
3. Elevata intelligenza emotiva
Proprio perché tutto diventa più digitale, l'intelligenza emotiva e l'empatia diventano sempre più importanti per le persone. Soprattutto i giovani vogliono dirigenti che si occupino veramente di loro.
4. Capacità di cooperare e collaborare
Nelle reti e nei team, la collaborazione è molto più importante degli ordini imposti dall'alto. I dirigenti devono coinvolgere il team, creare fiducia, moderare i conflitti e comportarsi come coach.
5. Mentalità flessibile
La trasformazione digitale crea una grande pressione verso il cambiamento. I leader digitali crescono su questa base e vedono nelle sfide un'opportunità per perfezionarsi e imparare qualcosa di nuovo.
6. Comunicazione diretta e personale
Anche nel mondo digitale, i buoni dirigenti non si nascondono dietro chat aziendali, messaggi vocali, emoticon o banalità da social media. Comunicano in modo personale, diretto, sincero e trasparente.
7. Impegno elevato
I collaboratori vogliono dirigenti che si impegnano e puntano a un impatto duraturo. Chi cerca il successo a breve termine e un rapido cambiamento, raramente ha successo anche nel mondo digitale.