Lavoro strategico nel Consiglio di amministrazione: così le PMI si mantengono pronte per il futuro
Il Consiglio di amministrazione è responsabile della strategia a lungo termine. Tuttavia, deve essere in grado di reagire con flessibilità ai cambiamenti. Dorothee Auwärter, Presidente del Consiglio di amministrazione del produttore di utensili da cucina Kuhn Rikon, spiega come ha preparato la PMI svizzera ad affrontare questa sfida.
25.03.2026
Compito del Consiglio di amministrazione
«Il lavoro strategico è una delle responsabilità principali del Consiglio di amministrazione. Mentre la Direzione si occupa delle attività quotidiane, è dovere del Consiglio definire l'obiettivo a lungo termine e mantenerlo sempre ben presente. La sfida consiste nel pensare a lungo raggio e, allo contempo, essere in grado di reagire ai cambiamenti.
Quando ho iniziato a lavorare in Kuhn Rikon nel 2008, l'azienda seguiva una strategia quinquennale: si fissava un obiettivo, lo si perseguiva e, dopo quattro anni e mezzo, si riprendeva in mano il processo strategico. Ma i tempi sono cambiati. Oggi il mercato è più dinamico e richiede quindi un approccio diverso. Non si può aspettare anni prima di rimettere mano alle basi della strategia. Per questo motivo abbiamo introdotto un sistema a rotazione. Significa che ogni anno analizziamo in profondità la strategia, discutiamo i progressi nella sua attuazione e definiamo gli obiettivi per i successivi cinque anni. In questo modo restiamo pronti al cambiamento.
Inoltre, nelle imprese a conduzione familiare è indispensabile coinvolgere la famiglia. Le generazioni più anziane e quelle più giovani devono sentirsi legate all'azienda. Da noi questo confronto si svolge per lo più in modo informale, attorno al tavolo di casa, oppure nell'ambito dell'Assemblea generale e della cena che segue. Per me è particolarmente importante che mio figlio non percepisca solo quando qualcosa non funziona o quando la responsabilità pesa sulle spalle della madre, ma che viva anche la gioia dei successi e senta quanto sia bello questo compito: solo così l'azienda può essere pronta al futuro.»
Esperta in azione: business talk con Dorothee Auwärter
Dorothee Auwärter
Presidente del Consiglio di amministrazione di Kuhn Rikon AG
Dorothee Auwärter è Presidente del Consiglio di amministrazione di Kuhn Rikon AG nella Valle di Töss, azienda conosciuta in tutto il mondo per le sue pentole, padelle e altri utensili da cucina. Gestisce l'azienda di famiglia ormai alla quarta generazione: ha assunto la carica nel 2014, all'età di 34 anni. Auwärter è inoltre avvocata e partner dello studio Schiller Rechtsanwälte, oltre a essere membro del comitato direttivo di Swissmem, l'associazione dell'industria svizzera delle macchine, dell'elettrotecnica e della metallurgia.
