Ciclo di vita degli immobili - Cosa va risanato e quando?
Il vostro immobile ha bisogno di cura regolare – proprio come la vostra auto di un servizio di manutenzione periodico – altrimenti perde valore. Per la pianificazione dei costi di manutenzione di un immobile è importante conoscere la durata di vita dei singoli elementi costruttivi. In questo modo è possibile stimare quando sarà il momento di procedere a ristrutturazioni o rinnovamenti generali e a quanto ammonteranno i costi. Infatti, investimenti regolari e un'opportuna pianificazione riducono i costi, mantengono intatto il piacere tratto dall'immobile e ne aumentano il prezzo di vendita.
Gli immobili sono investimenti di capitale a lungo termine che possono protrarsi per 50, 80 o addirittura 100 anni. La durata di vita complessiva si compone di diversi cicli di rinnovamento e intervalli di manutenzione, che risultano più o meno brevi a seconda dell'elemento costruttivo. Per questo è importante che il proprietario pianifichi in modo previdente e sul lungo periodo gli investimenti, i costi d'esercizio e i costi di manutenzione e rinnovamento. Infatti, optando per l'errata strategia di manutenzione, sul medio-lungo termine rischia costi di risanamento superiori alla media o una perdita di valore dell'immobile.
Effettuando accantonamenti annui compresi tra l'1 e l'1.5 per cento del valore a nuovo dell'immobile, si evita che vengano a mancare i fondi per l'imminente risanamento. Un'analisi a lungo termine, previdente e tempestiva e una panoramica del fabbisogno di risanamento e della durata di vita residua dei singoli componenti apportano inoltre una sicurezza di pianificazione, consentono di gestire un budget accurato e di adeguare gli accantonamenti annui al profilo dei costi emerso dall'analisi. Ma qual è la durata dei diversi elementi?
Conoscere la durata di vita dei singoli elementi costruttivi di un immobile
Calcolare i costi del ciclo di vita e allestire un budget
Procedere alla pianificazione del risanamento
Intervista all'esperto Robert Eberle
Robert Eberle
Responsabile Nuovi modelli aziendali ed ecosistemi presso Raiffeisen Svizzera