Leadership@Raiffeisen

Wir verstehen Führung als zentralen Erfolgsfaktor. Wir setzen im Rahmen von Leadership@Raiffeisen auf kontinuierlichen Dialog, der ein wertschätzendes und leistungsförderndes Arbeitsklima schafft und damit Vielfalt, Kreativität und unabhängiges Denken ermöglicht.

Unsere Führungsvision

Bei Raiffeisen Schweiz verfolgen wir eine gemeinsame Führungsvision, in der wir Zukunft gemeinsam gestalten, Teams inspirieren und Vorbild sind. Sie ist der Leitstern für unsere Führungskräfte:

  • Zukunft gestalten
    Wir gestalten unsere Zukunft gemeinsam, indem wir vorausschauend denken und inspirierende Zielbilder entwerfen, die wir proaktiv und strategisch verfolgen.
  • Teams inspirieren
    Wir fördern kreatives, kritisches und unabhängiges Denken und schaffen für unsere Teams einen wertschätzenden und leistungsfördernden Arbeitsrahmen.
  • Vorbild sein
    Als Vorbilder gehen wir mit gutem Beispiel voran und leben unsere Führungs- und Zusammenarbeitsprinzipien konsequent vor bzw. fordern diese ein.
Miriam Negro Puente
«Ich vertraue in die Fähigkeiten meiner Mitarbeitenden und ermutige sie, verantwortungsbewusste Entscheidungen zu treffen. Durch Dialog und gezielte Fragen, gebe ich ihnen Raum, um eigenständige Lösungen zu entwickeln.»

Miriam Negro Puente

Gruppenleiterin Middleware & Integration, Raiffeisen Schweiz

Unser Führungsverständnis

Aus unserer Führungsvision leitet sich unser Führungsverständnis ab, das auf sieben Führungs- und Zusammenarbeitsprinzipien basiert. Diese Prinzipien stehen für unsere Haltung in der Führung. Sie geben unseren Führungskräften und Mitarbeitenden den nötigen Orientierungsrahmen. Das aktive Leben von konkreten Verhaltensweisen, die auf die Prinzipien einzahlen, können unsere Führungskräfte im eigens entwickelten Tool «Leadership Check» mit Selbst- und Fremdbildern individuell einschätzen.

Wir verstehen Führung als fortwährenden Prozess. Die tägliche Führungsarbeit ist dabei genauso ein Bestandteil wie die Reflexion und der kontinuierliche Dialog zu den Anforderungen an Führung und Veränderungsfähigkeit.

Roger Bruhin
«Am meisten stolz bin ich darauf, das Team so zusammenhalten und jede und jeden so weiterentwickeln zu können, dass es für sie und für mich passt und am Ende eine Win-win-Situation entsteht.»

Roger Bruhin

Abteilungsleiter Channels, Raiffeisen Schweiz

Führungsentwicklung bei Raiffeisen Schweiz

Wir verstehen Führung als Kompetenz, die sich kontinuierlich weiterentwickelt. Deshalb begleiten wir unsere Führungskräfte und Talente mit vielfältigen Entwicklungsangeboten entlang ihrer gesamten Laufbahn. Ob beim Einstieg in die erste Führungsrolle, bei der Weiterentwicklung bestehender Führungskompetenzen oder in der Vorbereitung auf neue Herausforderungen: Unsere Programme verbinden praxisnahes Lernen, persönlichen Austausch, individuelles Coaching und fundierte Weiterbildung.

 

Unsere Entwicklungsangebote umfassen:

  • Strukturierte Entwicklungsprogramme für angehende, neue und erfahrene Führungskräfte (z.B. das Seminar «Leadership Take-off»)
  • Praxisnahe Trainings und themenspezifische Angebote zu Selbstführung, Mitarbeitendenführung sowie aktuellen Führungs- und Entwicklungsthemen (z.B. zu Resilienz oder Change Management)
  • Individuelle Online-Coachings, die bei konkreten Herausforderungen und Fragestellungen im Berufsalltag unterstützen
  • Angebote für Leistungsträgerinnen und Leistungsträger, die ihre persönliche und berufliche Entwicklung gezielt vorantreiben möchten. Dazu gehören Talentprogramme, Mentoring sowie weitere Formate zur Potenzial- und Karriereentwicklung.
  • Zertifizierte Weiterbildungen, unter anderem in Kooperation mit Hochschulen (z.B. CAS Führung im Banking)

Damit schaffen wir die Voraussetzungen dafür, dass unsere Führungskräfte und Talente Verantwortung übernehmen, Veränderungen aktiv gestalten und ihr Potenzial gezielt entfalten können.

Ihr nächster Schritt.

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