Social recruiting et employer branding – la voie vers les meilleurs talents

Employer branding et social recruiting – recruter du personnel aujourd’hui

L’acquisition et la fidélisation de collaboratrices et collaborateurs talentueux sont plus que jamais des éléments décisifs pour votre PME. C’est ici que le social recruiting et l’employer branding. Ces deux concepts clés vous aident non seulement à recruter les talents adéquats à court terme et à pourvoir les postes vacants, mais aussi à constituer une marque d’employeur attractive à long terme.

Employer branding – développer une marque d’employeur attractive

En adoptant un employer branding intelligent, vous positionnez votre entreprise sur le marché de telle sorte qu’elle soit perçue comme un employeur attractif, par exemple grâce à des articles sur les médias sociaux. Il s’agit pour vous de définir vos valeurs: qu’est-ce qui caractérise mon entreprise? Quelle est notre USP, qu’est-ce qui nous distingue par rapport à la concurrence? Pourquoi les gens adéquats voudraient-ils travailler dans notre entreprise?

Pour ce faire, il est important d’impliquer ses propres collaboratrices et collaborateurs. Demandez-leur: ce qui leur plaît dans votre entreprise, pourquoi ils aiment y travailler? Tenez également compte de la vue extérieure: comment votre entreprise est-elle évaluée, par exemple, sur Kununu? Cette image correspond-elle à votre image intérieure?

Avantageux et proche des gens – les avantages du social recruiting

Les PME hésitent encore à recourir au social recruiting. Mais les avantages par rapport aux canaux classiques, par exemple les annonces imprimées, sont décisifs pour les petites entreprises:

• Plus grande portée: plus de 70% de la population suisse utilise Facebook, LinkedIn, Instagram et autres (IGEM, 2023). Les médias sociaux vous permettent d’atteindre un groupe cible très large.
• Approche ciblée: le social recruiting vous permet de soumettre vos offres d’emploi à des groupes cibles spécifiques. En fonction de la plateforme, vous pouvez définir les qualifications, l’expérience et les lieux souhaités, de sorte que vos annonces ne soient vues que par des personnes qui répondent à vos besoins. 
• Demandeurs d’emploi passifs: grâce aux médias sociaux, les PME touchent non seulement activement les personnes à la recherche d’un emploi, mais également les personnes qui sont globalement satisfaites de leur situation professionnelle actuelle. Une approche ciblée et une offre attractive permettent souvent de convaincre ces demandeurs d’emploi passifs.
• Résultats rapides: le social recruiting vous permet de publier des offres d’emploi en très peu de temps. Les personnes intéressées peuvent réagir immédiatement à votre offre, ce qui accélère le processus de recrutement.
• Analyse continue: les outils d’analyse sur les médias sociaux vous permettent de suivre en temps réel le succès de vos campagnes de social recruiting. Combien de personnes ont vu vos annonces, combien ont cliqué dessus et quel est le taux de conversion? Si nécessaire, vous pouvez optimiser continuellement votre stratégie.

4 conseils pratiques pour la mise en œuvre de votre campagne de recrutement sur les réseaux sociaux

Si vous souhaitez attirer des candidates et candidats qualifiés, vous devez notamment tenir compte des facteurs suivants:

1. Sélectionner la bonne plateforme
Une analyse des groupes cibles vous montre les canaux utilisés par les candidates et candidats qui vous intéressent. Vous trouverez les principales plateformes de médias sociaux pour le social recruiting dans la checklist déroulante.

2. Interagir de manière authentique
Le social recruiting est interactif et personnel. Il faut de l’authenticité et de l’honnêteté. Ne mettez pas en avant des valeurs d’entreprise que vous n’incarnez pas juste parce qu’elles sont tendance. 

3. Proposer régulièrement des contenus attractifs
Utilisez des formats créatifs tels que des vidéos, des photos et des infographies pour présenter votre entreprise et les postes vacants. Donnez un aperçu du travail quotidien. C’est ce qui rendra votre entreprise intéressante et attirera des candidat·e·s qualifié·e·s.

4. Impliquez votre personnel
Vos collaborateurs et collaboratrices sont souvent les meilleurs ambassadeurs et ambassadrices de votre marque. Demandez-leur de partager les postes vacants dans leurs propres réseaux. Impliquez surtout les membres du personnel plus jeunes et les apprenties et apprentis, si cela est pertinent pour le poste à pourvoir. Il leur est beaucoup plus facile de poster par exemple une story sur le travail quotidien sur Instagram.