A propos de nous

Depuis 1929, nous assurons les employés du Groupe Raiffeisen dans le cadre de la prévoyance professionnelle. Raiffeisen Caisse de retraite est une institution de prévoyance propre à l'entreprise et organisée sous forme de coopérative. Environ 14’000 employés actifs et bénéficiaires de rentes et un total du bilan de 5,2 milliards de francs (fin 2024) nous classe parmi les caisses de pension indépendantes de taille moyenne.

Choisissez votre thème.

Grande responsabilité

Avec 12’000 assurés actifs, 2’000 bénéficiaires de rentes et une fortune de CHF 5,2 mia, nous comptons parmi les caisses de pension suisses de taille moyenne.

Structure coopérative

Dans l'esprit de structures claires et efficaces, l'Assemblée des délégués, organe suprême de la coopérative, et le Conseil d'administration, organe suprême de la prévoyance, se partagent les tâches de direction politique et stratégique.

Prestations attractives

Nous accordons une grande importance à la continuité et la promesse de prestations durable. Nous proposons des prestations modernes d’égal à égal avec nos pairs et abordons activement les défis.

Prévoyance du Groupe Raiffeisen

En tant qu’institution communautaire autonome propre à l’entreprise, nous proposons une solution de prévoyance harmonisée aux employé·e·s (collaborateurs et membres de CA) des entreprises affiliées du Groupe Raiffeisen.

Transparence

Nous entretenons une culture de dialogue ouvert et transparent avec nos membres et y consacrons le temps et les efforts nécessaires.

Durabilité

Nous considérons la durabilité comme un critère global qui concerne aussi bien la définition de la stratégie des prestations que les activités de placement ou encore les structures et processus internes.

Fiable et équitable

Notre prévoyance vieillesse est un élément important du niveau de vie élevé à la retraite en Suisse et la qualité de la propre caisse de pension un facteur essentiel. Nous avons pour ambition de relever les défis et de répondre aux changements sur les plans réglementaire, économique, écologique et social grâce à des stratégies adaptées qu’il est possible de mettre en œuvre rapidement, au bénéfice et dans l’intérêt de nos membres.

Nous avons résumé notre credo «fiable et équitable» dans les huit principes suivants:

Nos huit principes
En tant que Caisse de retraite du Groupe Raiffeisen, nous partageons les mêmes valeurs coopératives de base, nous adaptons notre travail aux besoins des assurés et des employeurs affiliés et nous contribuons à l’attractivité de Raiffeisen en tant qu’employeur.
Nous offrons une solution de prévoyance moderne, flexible et attractive assortie de prestations fortement surobligatoires et pouvant être financées durablement, ainsi que de nombreuses options individuelles: choix du barème de cotisation, assurance de la rémunération variable, retraite flexible entre 58 et 70 ans.
Nous voulons être une Caisse de retraite fiable et équitable à laquelle nos membres peuvent faire confiance. Les solidarités entre assurés sont utiles dans la prévoyance des risques au sens de l’assurance collective, mais elles sont à éviter dans la prévoyance vieillesse. Nos paramètres techniques sont choisis de manière à éviter une redistribution systématique entre les générations et à assurer la stabilité financière à long terme.
Nous entretenons une communication transparente et une culture de dialogue ouverte avec nos membres et nous sommes profondément enracinés dans les régions grâce à notre structure avec une Assemblée des délégués.
Nous considérons la durabilité comme un critère global qui concerne aussi bien la définition de la stratégie des prestations que les activités de placement ou encore les structures et les processus internes.
Avec notre Participation aux excédents, nos assurés participent au résultat des placements sans compromettre la sécurité structurelle de la Caisse de retraite. Si des fonds libres sont disponibles, ils sont distribués de manière systématique et compréhensible à nos assurés.
L’objectif de placement de Raiffeisen Caisse de retraite est d’obtenir des rendements durables afin de respecter les obligations réglementaires de prestations vis-à-vis des assurés. Dans le cadre de nos activités de placement, nous tenons compte d’aspects économiques, écologiques et sociaux et prenons nos responsabilités en tant qu’investisseur institutionnel au travers de mesures ciblées.
Nous assumons nos responsabilités d’entreprise en tant que PME indépendante. Notre ambition professionnelle et notre structure organisationnelle efficiente et efficace constituent la base de notre succès à long terme en tant que Caisse de retraite et de notre attractivité en tant qu’employeur.
Vous trouverez la charte au format PDF ici.

Principe des 3 piliers

En Suisse, la prévoyance pour la retraite, l’invalidité et le décès repose sur le principe des 3 piliers. Raiffeisen Caisse de retraite assure les collaboratrices et collaborateurs du Groupe Raiffeisen et de la Caisse de retraite elle-même, ainsi que leurs proches dans le cadre de la prévoyance professionnelle. Elle garantit qu’en tant qu’assuré, vous puissiez maintenir votre train de vie habituel avec les prestations de service issues du 1er pilier et de la prévoyance volontaire du 3e pilier, si vous n’avez plus de revenu ou avez un revenu réduit en cas de retraite, d’invalidité ou de décès.

1er pilier AVS/AI	2e pilier Prévoyance professionnelle	3e pilier Prévoyance individuelle
Assurance étatique	Assurance par Raiffeisen	Prévoyance privée
obligatoire	obligatoire	facultative
couvre les besoins vitaux en cas de perte des revenus d’une activité lucrative, due à la vieillesse, à l’invalidité ou au décès	complète les prestations du 1er pilier et permet le maintien du niveau de vie habituel	Epargne supplémentaire placée auprès d’une banque ou d’une compagnie d’assurance
La rente annuelle maximale AVS/AI s’élève à CHF 30‘240 (état 2025).	La prévoyance chez Raiffeisen va au-delà des dispositions minimales légales conformément à la LPP.	Pilier 3a (prévoyance liée), avantages fiscaux, montant limité. Toute autre forme de prévoyance (pilier 3b) est libre quant aux dispositions et au montant, et ne présente donc aucun avantage fiscal.

Conditions légales

Raiffeisen Caisse de retraite est soumise, au même titre que toutes les institutions de prévoyance, à la loi fédérale sur la prévoyance professionnelle vieillesse, survivants et invalidité (LPP).
La LPP fixe les prescriptions minimales auxquelles les institutions de prévoyance doivent se tenir. Raiffeisen Caisse de retraite offre à ses membres des prestations de prévoyance surobligatoires qui vont bien au-delà du régime obligatoire légal (pour de plus amples informations sur la prévoyance professionnelle obligatoire, voir la page d’information «Sens et but de la prévoyance professionnelle» de l’Office fédéral des assurances sociales). Le justificatif du respect des obligations minimales est fourni sous la forme d’un compte témoin ainsi nommé.
Dans le cadre des dispositions légales (lois fédérales, ordonnances, directives), les institutions de prévoyance sont libres dans la structuration de leur organisation, ce qui permet une répartition des tâches ciblée et efficace. En qualité d’organe stratégique suprême, le Conseil d’administration dirige et contrôle Raiffeisen Caisse de retraite. Dans notre Caisse de retraite, le Conseil d’administration est nommé par l’Assemblée des délégués (comité suprême de la coopérative). L’Assemblée des délégués et le Conseil d’administration sont composés paritairement de représentants des employeurs et des collaborateurs. Les détails de la composition et de l’organisation de notre Caisse de retraite sont définis dans les statuts et dans le règlement d’organisation. Vous trouverez de plus amples informations sur nos comités sous Comités et organes.

Stratégies coordonnées, structures efficaces

Deux stratégies fondamentales sont décisives pour le succès et la stabilité d'une Caisse de retraite, la stratégie des prestations et la stratégie de placement. Celles-ci doivent tenir compte des exigences et évolutions sociétales, économiques et réglementaires et être bien coordonnées. Et elles doivent être mises en œuvre avec professionnalisme et efficacité.

Stratégie des prestations

La stratégie des prestations décrit l'étendue des prestations de prévoyance et la manière dont elles sont financées. Elle tient compte du rapport entre le rendement des placements prévu et les coûts prévus (rendement théorique) de la Caisse de retraite et dépend ainsi indissociablement du choix des paramètres t echniques. L'objectif doit être de choisir la stratégie des prestations de manière à pouvoir tenir les promesses de prestation à long terme et si possible sans redistributions.

Vous trouverez de plus amples informations sur les prestations de prévoyance chez Raiffeisen ici.

Stratégie de placement

La stratégie de placement a une influence décisive sur les possibilités de rendement de l'avoir de prévoyance que la Caisse de retraite a placé. La stratégie de placement est définie par le Conseil d'administration au sens des dispositions légales et donne aux responsables des placements le cadre pour la mise en œuvre du placement de la fortune. La stratégie de placement est adaptée aux besoins spécifiques et notamment à la capacité de risque de la Caisse de retraite.

Vous trouverez de plus amples informations sur le placement de la fortune ici.

Structures professionnelles

Les meilleures stratégies ne servent à rien si elles ne sont pas adaptées aux besoins et mises en œuvre avec professionnalisme et efficacité. Grâce à notre structure coopérative et à notre culture du dialogue, nous connaissons les besoins de nos membres. Avec le Conseil d’administration et l’Assemblée des délégués comme organes suprêmes, nous sommes fortement ancrés dans l’organisation. Et grâce à notre Commission de placement externe, à notre réseau d’experts et à une équipe motivée, nous garantissons une mise en œuvre efficace et rentable de la stratégie.

Vous trouverez de plus amples informations sur notre organisation ici.

Si les stratégies de prestation et de placement sont harmonisées et adaptées au contexte, une Caisse de retraite peut être qualifiée de financièrement stable, ce qui réduit à un minimum le risque de redistributions indésirables.

Durable à plusieurs niveaux

Notre objectif consiste à être une caisse de pension qui garantit la sécurité et l’équité à l’ensemble de nos membres: nous sélectionnons les paramètres techniques de manière à éviter une redistribution systématique des actifs aux rentiers et à assurer durablement la stabilité financière et l’attrait de la Caisse de retraite.
S’agissant des placements, nous sommes conscients du fait que des stratégies responsables sont très importantes, ne serait-ce qu’en raison de l’horizon de placement à long terme. En tant qu’investisseur institutionnel, nous assumons activement notre responsabilité économique, écologique et sociétale.
Dans notre rôle de coopérative, nous sommes tenus d’agir de manière durable envers nos membres. Nous assumons notre responsabilité fiduciaire grâce à notre mode d’organisation moderne, professionnelle et efficace.

Durabilité. Dans la pratique.

Équipe

Nous sommes une coopérative au sein du groupe Raiffeisen et sommes donc étroitement liés à nos clients, les sociétés du groupe affiliées. En tant que petite PME indépendante, nous vous accompagnons et vous soutenons, en tant qu’assuré et employeur affilié, dans toutes les questions relatives à la prévoyance professionnelle. Notre équipe de spécialistes sera ravie de vous venir en aide!

L’équipe de la Caisse de retraite en aperçu

Gestion (gris)
Conseil aux assurés (brun)
Placements (vert)
Finances & Operations (rouge)
Conseil aux employeurs & Communication (violet)

Vos interlocuteurs directs ainsi que la liste complète des contacts sont indiqués sur le portail membres «Pension-R».

Nos comités et organes

Notre Caisse de retraite dispose d’une organisation claire et efficace avec des spécialistes et des comités internes et externes.

Vous trouverez ici des informations supplémentaires sur les différents comités et organes.

Chiffres clés

Les chiffres clés sont un instrument important pour pouvoir évaluer la santé et l’évolution d’une caisse de pension. Toutefois, ils sont toujours à prendre avec des précautions, en particulier lors des comparaisons de différentes institutions de prévoyance, car les paramètres qu’ils renferment peuvent avoir un impact important, même pour les chiffres clés principaux tels que par exemple le degré de couverture.

Aperçu des chiffres clés importants au 31 décembre 2024

7,3%	Ø 3,4%
Rendement des placements	Moyenne p.a, sur 5 ans

2,0%	Ø 3,5%
Rémunération des avoirs de vieillesse	Moyenne p.a, sur 5 ans

117,4%	117,0%
Degré de couverture	Degré de couverture cible, y compris la réserve de fluctuation de valeurs

117,4%

117,0%

Degré de couverture

Degré de couverture cible, y compris la

réserve de fluctuation de valeurs

5,2 Mrd.
Patrimoine d’investissement

5,0%	2,0%
Taux de conversion à l’âge de 65 ans	Taux d’intérêt technique

11’829	2’157	225
Assurés actifs	Bénéficiaires de rentes	Employeurs du Groupe Raiffeisen affiliés

CHF 227	0,43%
Frais administratifs par membre assuré (financés par l’employeur)	Frais de gestion de fortune (TER)

Chiffres clés importants en comparaison pluriannuelle

	2024	2023	2022	2021	2020
Rendement des placements	7,3%	6,1%	-8,2%	9,5%	3,5%
Rémunération des avoirs de vieillesse	2,0%	2,0%	2,0%	9,5%	2,0%
Degré de couverture	117,4%	111,6%	107,1%	118,5%	117,8%
Réserve de fluctuation de valeurs cible	17,0%	17,0%	15,0%	15,0%	15,0%
Degré de couverture cible	117,0%	117,0%	115,0%	115,0%	115,0%
Taux d’intérêt technique	2,0%	2,0%	2,1%	2,2%	2,3%

Employeurs affiliés	225	226	228	225	233
Assurés actifs	11’829	11’454	10’948	10’655	10’371
Femmes	5’900	5’686	5’441	5’314	5’193
Hommes	5’929	5’768	5’507	5’341	5’178
Moyenne d’âge des assurés actifs	42	42	42	41	41
Bénéficiaires de rentes	2’157	2’098	1’986	1’908	1’815

Frais administratifs par membre (CHF)	227	239	225	215	239
Frais de gestion de fortune TER	0,43%	0,37%	0,65%	0,47%	0,43%

Bilan au 31 décembre en comparaison pluriannuelle

(en CHF)	2024	2023	2022	2021	2020
Patrimoine d’investissement	5,2 mia	4,6 mia	4,2 mia	4,5 mia	3,9 mia
Avoirs de vieillesse assurés actifs	3,3 mia	3,1 mia	2,9 mia	2,7 mia	2,4 mia
Capital de couverture bénéficiaires de rentes	980,1 mio	961,3 mio	898,7 mio	911,3 mio	884,7 mio
Provisions techniques	35,8 mio	36,6 mio	50,8 mio	56,9 mio	27,7 mio
Réserve de fluctuation de valeurs	738,8 mio	476,3 mio	272,1 mio	555,0 mio	496,4 mio

Compte d’exploitation au 31 décembre en comparaison pluriannuelle

(en CHF)	2024	2023	2022	2021	2020
Cotisations collaborateurs	114,5 mio	107,4 mio	85,8 mio	84,9 mio	76,2 mio
Cotisations employeurs	156,0 mio	145,9 mio	116,3 mio	117,9 mio	107,5 mio
Versements uniques et sommes de rachat	33,7 mio	31,4 mio	29,2 mio	32,1 mio	29,5 mio
Prestations d’entrée	184,9 mio	183,1 mio	141,5 mio	143,4 mio	108,3 mio
Rémunération des avoirs de vieillesse et d’épargne	60,9 mio	56,4 mio	53,5 mio	221,5 mio	44,3 mio
dont rémunération Participation aux excédents assurés actifs	0,0 mio	0,0 mio	0,0 mio	174,9 mio	0,0 mio
Rentes de vieillesse	50,6 mio	48,8 mio	47,2 mio	45,3 mio	42,9 mio
Rentes de survivants	6,3 mio	6,1 mio	5,6 mio	5,1 mio	5,0 mio
Rentes d’invalidité	5,7 mio	5,5 mio	5,4 mio	5,0 mio	4,4 mio
Rémunération Participation aux excédents bénéf. de rentes	0,0 mio	0,0 mio	0,0 mio	39,8 mio	0,0 mio
Prestations en capital pour départ à la retraite	85,7 mio	66,8 mio	68,6 mio	55,2 mio	54,5 mio
Prestations en capital pour décès et invalidité	2,4 mio	0,5 mio	0,3 mio	1,1 mio	2,1 mio
Prestations de sortie	153,9 mio	142,4 mio	140,5 mio	118,5 mio	125,4 mio
Résultat net des placements de la fortune	338,8 mio	262,8 mio	-375,3 mio	380,2 mio	131,5 mio

Répartition de la fortune fin 2024

Degré de couverture 2020-2024

Thèmes complémentaires

Efficace et professionnelle, sur des bases vastes et solides.

Comités et organes

Nos placements: équilibre entre rendement et sécurité.

Placement de la fortune

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Structure coopérative

Prestations attractives

Prévoyance du Groupe Raiffeisen

Transparence

Durabilité

Fiable et équitable

Nos huit principes

Principe des 3 piliers

Conditions légales

Stratégies coordonnées, structures efficaces

Stratégie des prestations

Stratégie de placement

Structures professionnelles

Paramètres techniques

Perspectives de rendement

Capacité de risque / Profil de la Caisse

Rendement théorique

Durable à plusieurs niveaux

Équipe

L’équipe de la Caisse de retraite en aperçu

Vos interlocuteurs directs ainsi que la liste complète des contacts sont indiqués sur le portail membres «Pension-R».

Nos comités et organes

Chiffres clés

Aperçu des chiffres clés importants au 31 décembre 2024

7,3%

Ø 3,4%

2,0%

Ø 3,5%

117,4%

117,0%

5,2 Mrd.

5,0%

2,0%

11’829

2’157

225

CHF 227

0,43%