Über uns

Seit 1929 versichern wir die Arbeitnehmenden der Raiffeisen Gruppe im Rahmen der beruflichen Vorsorge. Die Raiffeisen Pensionskasse ist eine genossenschaftlich organisierte, firmeneigene Vorsorgeeinrichtung. Mit insgesamt rund 14‘000 versicherten Arbeitnehmenden und Rentenbeziehenden und einer Bilanzsumme von 5,2 Milliarden Franken (Stand Ende 2024) gehören wir zu den mittelgrossen autonomen Pensionskassen der Schweiz.

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Grosse Verantwortung

Wir zählen mit 12’000 Aktivversicherten und 2’000 Rentenbeziehenden und einem Anlagevermögen von CHF 5,2 Mrd. zu den mittelgrossen Schweizer Pensionskassen.

Genossenschaftliche Struktur

Im Sinne klarer und effizienter Strukturen teilen sich die Delegiertenversammlung als oberstes genossenschaftliches Organ und der Verwaltungsrat als oberstes vorsorgerechtliches Organ die politischen und strategischen Führungsaufgaben.

Attraktive Leistungen

Kontinuität und nachhaltige Leistungsversprechen sind uns wichtig. Wir bieten zeitgemässe Leistungen auf Augenhöhe mit unseren Peers und gehen Herausforderungen aktiv an.

Vorsorge der Raiffeisen Gruppe

Als autonome, betriebseigene Gemeinschaftseinrichtung bieten wir den Arbeitnehmenden (Mitarbeitenden und Verwaltungsräte) der angeschlossenen, eigenständigen Unternehmen der Raiffeisen Gruppe eine einheitliche Vorsorgelösung.

Transparenz

Wir pflegen eine offene und transparente Dialogkultur mit unseren Mitgliedern und investieren viel Zeit und Aufwand dafür.

Nachhaltigkeit

Wir verstehen Nachhaltigkeit als umfassendes Kriterium, welches sowohl bei der Definition der Leistungsstrategie, der Anlagetätigkeit als auch bei den internen Strukturen und Prozessen zum Tragen kommt.

Sicher und fair

Unsere Altersvorsorge ist ein wichtiger Bestandteil des hohen Lebensstandards im Alter in der Schweiz und die Qualität der Pensionskasse ein wesentlicher Faktor. Wir haben den Anspruch, auf regulatorische, wirtschaftliche, ökologische und gesellschaftliche Herausforderungen und Veränderungen mit innovativen, angemessenen Strategien zu antworten und diese praktikabel, schnell und zum Vorteil und im Interesse unserer Mitglieder umzusetzen.

Unser Credo «Sicher und fair» haben wir in acht Leitsätzen zusammengefasst:

Unsere acht Leitsätze
Als Pensionskasse der Raiffeisen Gruppe teilen wir die selben genossenschaftlichen Grundwerte, richten unsere Arbeit an den Bedürfnissen der Versicherten und angeschlossenen Arbeitgeber aus und tragen zur Arbeitgeberattraktivität von Raiffeisen bei.
Wir bieten eine moderne, flexible und attraktive Vorsorgelösung an, mit stark überobligatorischen und nachhaltig finanzierbaren Leistungen und weitgehenden, individuellen Wahlmöglichkeiten (Wahl der Beitragsskala, Versicherung der variablen Vergütung, flexibler Altersrücktritt zwischen 58–70 Jahren).
Wir wollen eine sichere und faire Pensionskasse sein, der unsere Mitglieder vertrauen dürfen. Solidaritäten zwischen den Versicherten sind in der Risikovorsorge im Sinne einer Kollektivversicherung sinnvoll, in der Altersvorsorge sind sie zu vermeiden. Unsere technischen Parameter sind so gewählt, dass eine systematische Umverteilung zwischen den Generationen verhindert und die langfristige finanzielle Stabilität gesichert wird.
Wir pflegen eine transparente Kommunikation und eine offene Dialogkultur mit unseren Mitgliedern und sind dank unserer Struktur mit einer Delegiertenversammlung tief in den Regionen verwurzelt.
Nachhaltigkeit verstehen wir als umfassendes Kriterium, welches sowohl bei der Definition der Leistungsstrategie, der Anlagetätigkeit als auch bei den internen Strukturen und Prozessen zum Tragen kommt.
Mit unserer Überschussbeteiligung partizipieren unsere Versicherten am Anlageergebnis, ohne die strukturelle Sicherheit der Pensionskasse zu gefährden. Sind freie Mittel verfügbar, werden diese systematisch und nachvollziehbar an unsere Versicherten verteilt.
Das Anlageziel der Raiffeisen Pensionskasse ist die Erzielung einer nachhaltigen Rendite zur langfristigen Sicherstellung der reglementarischen Leistungsverpflichtungen gegenüber den Versicherten. Wir berücksichtigen bei unserer Anlagetätigkeit nebst ökonomischen auch ökologische und gesellschaftliche Aspekte und nehmen unsere Verantwortung als institutionelle Investorin – mit gezielten Massnahmen – aktiv wahr.
Wir übernehmen als eigenständiges KMU Verantwortung als Unternehmen. Der professionelle Selbstanspruch und unsere effiziente und effektive Organisationsstruktur bilden die Basis für den langfristigen Erfolg als Pensionskasse und die Attraktivität als Arbeitgeberin.
Das Leitbild als PDF-Dokument finden Sie hier.

3-Säulen-Prinzip

In der Schweiz basiert die Vorsorge für Alter, Invalidität und Tod auf dem 3-Säulen-Prinzip. Die Raiffeisen Pensionskasse versichert die Mitarbeitenden der Raiffeisen Gruppe und der Pensionskasse selbst sowie ihre Angehörigen im Rahmen der beruflichen Vorsorge bzw. 2. Säule. Sie sorgt dafür, dass Sie als versicherte Person zusammen mit den Leistungen aus der 1. Säule und der freiwilligen Vorsorge in der 3. Säule den gewohnten Lebensstil fortführen können, wenn Sie in Folge von Alter, Invalidität oder Tod nur noch ein reduziertes oder kein Einkommen mehr haben.

1. Säule AHV/IV	2. Säule Berufliche Vorsorge	3. Säule Individuelle Vorsorge
Staatliche Versicherung	Versicherung durch Raiffeisen	Private Vorsorge
Obligatorisch	Obligatorisch	Freiwillig
Sichert den Existenzbedarf bei Wegfall des Erwerbseinkommens in Folge von Alter, Invalidität oder Tod	Ergänzt die Leistungen der 1.Säule und ermöglicht somit die Weiterführung der gewohnten Lebenshaltung	Angelegte zusätzliche Ersparnisse bei einer Bank oder einer Versicherungsgesellschaft
Die maximale jährliche Rente aus AHV/IV beträgt CHF 30‘240 (Stand 2025).	Die Vorsorge bei Raiffeisen geht über die gesetzlichen Mindestvorschriften gemäss BVG hinaus.	Säule 3a (gebundene Vorsorge), steuerprivilegiert, Höhe limitiert. Jede andere Form von Vorsorge (Säule 3b) ist frei in der Gestaltung und in der Höhe, dafür nicht steuerprivilegiert.

Gesetzliche Rahmenbedingungen

Die Raiffeisen Pensionskasse untersteht, wie alle Vorsorgeeinrichtungen, dem Bundesgesetz über die berufliche Alters-, Hinterlassenen- und Invalidenvorsorge (BVG).
Das BVG schreibt Mindestvorschriften vor, an die sich die Vorsorgeeinrichtungen halten müssen. Die Raiffeisen Pensionskasse bietet ihren Mitgliedern Leistungen, die deutlich über das gesetzlich vorgeschriebene Minimum hinausgehen (mehr Informationen zur obligatorischen beruflichen Vorsorge finden Sie auf der Informationsseite des Bundesamtes für Sozialversicherungen). Der Nachweis der Erfüllung der Mindestpflichten wird mit einer so genannten Schattenrechnung erbracht.
Im Rahmen der rechtlichen Vorschriften (Bundesgesetze, Verordnungen, Weisungen) sind die Vorsorgeeinrichtungen in der Gestaltung ihrer Organisation frei, was eine zweckmässige und effiziente Aufgabenverteilung ermöglicht. Als oberstes vorsorgerechtliches Organ leitet und kontrolliert der Verwaltungsrat die Raiffeisen Pensionskasse. Der Verwaltungsrat wird in unserer Pensionskasse von der Delegiertenversammlung (oberstes genossenschaftliches Gremium) eingesetzt. Die Delegiertenversammlung wie auch der Verwaltungsrat sind paritätisch aus Arbeitgeber- und Arbeitnehmervertretern zusammengesetzt. Die Details zum Aufbau und zur Organisation unserer Pensionskasse sind in den Statuten sowie im Organisationsreglement festgelegt. Mehr Informationen zu unseren Gremien finden Sie unter Gremien & Organe.

Abgestimmte Strategie, effiziente Strukturen

Zwei grundlegende Strategien entscheiden über den Erfolg bzw. die Stabilität einer Pensionskasse: die Leistungs- und die Anlagestrategie. Diese müssen gesellschaftliche, wirtschaftliche und regulatorische Anforderungen und Entwicklungen berücksichtigen und gut aufeinander abgestimmt sein. Und sie müssen professionell und effizient umgesetzt werden.

Leistungsstrategie

Die Leistungsstrategie beschreibt den Umfang der Vorsorgeleistungen und wie diese finanziert werden. Sie berücksichtigt das Verhältnis von erwarteter Anlagerendite zu erwarteten Kosten (Sollrendite) der Pensionskasse und hängt damit untrennbar mit der Wahl der technischen Parameter zusammen. Ziel muss es sein, die Leistungsstrategie so auszugestalten, dass die Leistungsversprechen langfristig und möglichst ohne Umverteilungen erfüllt werden können.

Weitere Informationen zu den Vorsorgeleistungen bei Raiffeisen finden Sie hier.

Anlagestrategie

Die Anlagestrategie hat einen entscheidenden Einfluss auf die Rendite, die eine Pensionskasse mit ihrem angelegten Vorsorgevermögen erreichen kann. Die Anlagestrategie wird im Rahmen der gesetzlichen Bestimmungen vom Verwaltungsrat definiert und gibt den Anlageverantwortlichen den Rahmen vor für die Umsetzung der Vermögensanlage. Die Anlagestrategie ist auf die spezifischen Bedürfnisse und insbesondere die Risikofähigkeit bzw. das Profil der Pensionskasse zugeschnitten.

Weitere Informationen zur Vermögensanlage finden Sie hier.

Professionelle Strukturen

Die besten Strategien nützen nichts, wenn sie nicht bedarfsgerecht sind und professionell und effizient umgesetzt werden. Dank unserer genossenschaftlichen Struktur und unserer Dialogkultur kennen wir die Bedürfnisse unserer Mitglieder, mit dem Verwaltungsrat und der Delegiertenversammlung als oberste Organe sind wir in der Organisation stark verankert. Mit unserer externen Anlagekommission, dem Netzwerk an Fachexperten und einem motivierten Team stellen wir sicher, dass die Strategie auch effektiv und kosteneffizient umgesetzt wird.

Weitere Informationen zur Organisation finden Sie hier.

Sind die Leistungs- und Anlagestrategie aufeinander und auch auf das Umfeld abgestimmt, kann eine Pensionskasse als finanziell stabil eingestuft werden und das Risiko unerwünschter Umverteilungen ist auf ein Minimum reduziert.

Nachhaltig auf mehreren Ebenen

Wir wollen eine sichere und faire Kasse für alle unsere Mitglieder sein: Wir wählen die technischen Parameter so, dass eine systematische Umverteilung von Aktiven zu Rentnern verhindert und die langfristige finanzielle Stabilität und Attraktivität der Pensionskasse nachhaltig gesichert werden kann.
Auf der Anlageseite sind wir uns bewusst, dass verantwortungsvolle Strategien – allein schon aufgrund des langfristigen Anlagehorizonts – von grosser Bedeutung sind. Unsere ökonomische, ökologische und gesellschaftliche Verantwortung als institutionelle Investorin nehmen wir aktiv wahr.
Als Genossenschaft sind wir von Grund auf unseren Mitgliedern gegenüber verpflichtet, nachhaltig zu agieren. Der treuhänderischen Verantwortung tragen wir mit einer zeitgemässen, professionellen und effizienten Organisation Rechnung.

Nachhaltigkeit. Angewandt.

Team

Wir sind eine Genossenschaft im Verbund der Raiffeisen Gruppe und damit eng verbunden mit den angeschlossenen Gruppenunternehmen als unsere Kunden. Als kleines, unabhängiges KMU begleiten und unterstützen wir Sie als Versicherte, wie auch als angeschlossene Arbeitgeberin, in allen Fragen rund um die berufliche Vorsorge. Unser Spezialisten-Team freut sich, Ihnen behilflich sein zu können!

Das Pensionskassen-Team im Überblick

Geschäftsführung (grau)
Versichertenberatung (braun)
Anlagen (grün)
Finanzen & Operations (rot)
Arbeitgeberberatung & Kommunikation (violett)

Ihre direkte Ansprechperson sowie die vollständige Kontaktliste finden Sie im Mitgliederportal «Pension-R».

Unsere Gremien & Organe

Unsere Pensionskasse verfügt über eine schlanke und effiziente Organisation mit internen und externen Fachleuten und Gremien.

Weitere Informationen zu den einzelnen Gremien und Organen finden Sie hier.

Kennzahlen

Kennzahlen sind ein wichtiges Instrument, um die Gesundheit und Entwicklung einer Pensionskasse einschätzen zu können. Allerdings sind sie immer mit Vorsicht zu geniessen, besonders wenn man verschiedene Vorsorgeeinrichtungen untereinander vergleichen will: Es gibt einige frei wählbare Parameter, die einen bedeutenden Einfluss auf das Ergebnis haben – auch bei zentralen Kennzahlen wie beispielsweise dem Deckungsgrad.

Wichtige Kennzahlen per 31. Dezember 2024 im Überblick

7,3%	Ø 3,4%
Anlagerendite	Durchschnitt p.a. über 5 Jahre

2,0%	Ø 3,5%
Verzinsung der Alterguthaben	Durchschnitt p.a. über 5 Jahre

117,4%	117,0%
Deckungsgrad	Zieldeckungsgrad inkl. Wertschwankungsreserve

5,2 Mrd.
Anlagevermögen

5,0%	2,0%
Umwandlungssatz Alter 65	technischer Zins

11’829	2’157	225
aktive Versicherte	Rentenbeziehende	angeschlossene Arbeitgeber der Raiffeisen Gruppe

CHF 227	0,43%
Verwaltungskosten pro versichertes Mitglied (getragen durch Arbeitgeberin)	Vermögensverwaltungskosten TER

Wichtige Kennzahlen im Mehrjahresvergleich

	2024	2023	2022	2021	2020
Anlagerendite	7,3%	6,1%	-8,2%	9,5%	3,5%
Verzinsung der Altersguthaben	2,0%	2,0%	2,0%	9,5%	2,0%
Deckungsgrad	117,4%	111,6%	107,1%	118,5%	117,8%
Zielwertschwankungsreserve	17,0%	17,0%	15,0%	15,0%	15,0%
Zieldeckungsgrad	117,0%	117,0%	115,0%	115,0%	115,0%
Technischer Zins	2,0%	2,0%	2,1%	2,2%	2,3%

Angeschlossene Arbeitgeber	225	226	228	225	233
Aktive Versicherte	11’829	11’454	10’948	10’655	10’371
Frauen	5’900	5’686	5’441	5’314	5’193
Männer	5’929	5’768	5’507	5’341	5’178
Altersdurchschnitt Aktive	42	42	42	41	41
Rentenbeziehende	2’157	2’098	1’986	1’908	1’815

Verwaltungskosten pro Mitglied (CHF)	227	239	225	215	239
Vermögensverwaltungskosten TER	0,43%	0,37%	0,65%	0,47%	0,43%

Bilanz am 31. Dezember im Mehrjahresvergleich

Betriebsrechnung am 31. Dezember im Mehrjahresvergleich

(in CHF)	2024	2023	2022	2021	2020
Beiträge Arbeitnehmer	114,5 Mio.	107,4 Mio.	85,8 Mio.	84,9 Mio.	76,2 Mio.
Beiträge Arbeitgeber	156,0 Mio.	145,9 Mio.	116,3 Mio.	117,9 Mio.	107,5 Mio.
Einmaleinlagen und Einkaufssummen	33,7 Mio.	31,4 Mio.	29,2 Mio.	32,1 Mio.	29,5 Mio.
Eintrittsleistungen	184,9 Mio.	183,1 Mio.	141,5 Mio.	143,4 Mio.	108,3 Mio.
Verzinsung der Alters- und Sparguthaben	60,9 Mio.	56,4 Mio.	53,5 Mio.	221,5 Mio.	44,3 Mio.
davon Zusatzzins Überschussbeteiligung Aktive	0,0 Mio.	0,0 Mio.	0,0 Mio.	174,9 Mio.	0,0 Mio.
Altersrenten	50,6 Mio.	48,8 Mio.	47,2 Mio.	45,3 Mio.	42,9 Mio.
Hinterlassenenrenten	6 ,3 Mio.	6,1 Mio.	5,6 Mio.	5,1 Mio.	5,0 Mio.
Invalidenrenten	5,7 Mio.	5,5 Mio.	5,4 Mio.	5,0 Mio.	4,4 Mio.
Zusatzzins Überschussbeteiligung Rentenbeziehende	0,0 Mio.	0,0 Mio.	0,0 Mio.	39,8 Mio.	0,0 Mio.
Kapitalleistungen bei Pensionierung	85,7 Mio.	66,8 Mio.	68,6 Mio.	55,2 Mio.	54,5 Mio.
Kapitalleistungen bei Tod und Invalidität	2,4 Mio.	0,5 Mio.	0,3 Mio.	1,1 Mio.	2,1 Mio.
Austrittsleistungen	153,9 Mio.	142,4 Mio.	140,5 Mio.	118,5 Mio.	125,4 Mio.
Nettoergebnis aus Vermögensanlagen	338,8 Mio.	262,8 Mio.	-375,3 Mio.	380,2 Mio.	131,5 Mio.

Vermögensaufteilung per 31. Dezember 2024

Deckungsgrad 2020-2024

Weiterführende Themen

Breit abgestützt, effizient und professionell.

Gremien & Organe

Unserer Anlagen: Rendite und Sicherheit, austariert.

Vermögensanlage

(in CHF)	2024	2023	2022	2021	2020
Anlagevermögen	5,2 Mrd.	4,6 Mrd.	4,2 Mrd.	4,5 Mrd.	3,9 Mrd.
Vorsorgekapital Aktive	3,3 Mrd.	3,1 Mrd.	2,9 Mrd.	2,7 Mrd.	2,4 Mrd.
Deckungskapital Rentenbeziehende	980,1 Mio.	961,3 Mio.	898,7 Mio.	911,3 Mio.	884,7 Mio.
Technische Rückstellungen	35,8 Mio.	36,6 Mio.	50,8 Mio.	56,9 Mio.	27,7 Mio.
Wertschwankungsreserve	738,8 Mio.	476,3 Mio.	272,1 Mio.	555,0 Mio.	496,4 Mio.

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Genossenschaftliche Struktur

Attraktive Leistungen

Vorsorge der Raiffeisen Gruppe

Transparenz

Nachhaltigkeit

Sicher und fair

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3-Säulen-Prinzip

Gesetzliche Rahmenbedingungen

Abgestimmte Strategie, effiziente Strukturen

Leistungsstrategie

Anlagestrategie

Professionelle Strukturen

Technische Parameter

Renditeerwartung

Risikofähigkeit / Kassenprofil

Sollrendite

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Ihre direkte Ansprechperson sowie die vollständige Kontaktliste finden Sie im Mitgliederportal «Pension-R».

Unsere Gremien & Organe

Kennzahlen

Wichtige Kennzahlen per 31. Dezember 2024 im Überblick

7,3%

Ø 3,4%

2,0%

Ø 3,5%

117,4%

117,0%

5,2 Mrd.

5,0%

2,0%

11’829

2’157

225

CHF 227

0,43%