Menschen und Unternehmenskultur

Starke Führungspersönlichkeiten bringen Unternehmen weiter. Hinzu kommt, dass sich die Anforderungen in der Arbeitswelt schnell ändern. Darum unterstützt das RUZ Unternehmen konkret mit Kursen und Schulungsangeboten.

Fit für die Arbeitswelt 4.0

Anhand von Themen wie Selbstmanagement, Kommunikation als Konfliktbewältigung oder Mitarbeiter- und Kaderentwicklung zeigen Ihnen unsere RUZ Begleiter und Experten Schritt für Schritt, was Führung und Kommunikation im Zeitalter der Digitalisierung und in der Arbeitswelt 4.0 bedeutet und bewirken kann.

 

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Fragen, die helfen die Führung und Kommunikation zu verbessern:

 

  • Wie steht es um die Kommunikationskultur im Unternehmen?
  • Haben wir den Mut, etwas zu verändern?
  • Welche Ressourcen brauchen Führungskräfte, um optimal zu führen?
  • Führen ist Beziehung! Schaffen unsere Führungskräfte das?
  • Wie können wir unsere Teams bei ihrer Entwicklung unterstützen?
  • Nutzen wir Kommunikation auch als Instrument zur konstruktiven Konfliktbewältigung?
  • Wie gehen wir im Unternehmen mit Widerständen um?
  • Sind wir offen dafür, Misserfolge als Chance für Verbesserungen zu sehen?
  • Denken und handeln wir bei der Führung von Menschen visionär?

RUZ-Kunden erzählen

«Die Investition in die Mitarbeiter ist etwas, das man nicht vernachlässigen sollte.»


Beat Zürcher, Inhaber Zürcher Holzbau AG

Beiträge zum Thema Menschen und Unternehmenskultur

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In Teamentwicklungen sind Konflikte Teil des Prozesses. Erfahren Sie, wie Unternehmen Konflikte innerhalb eines Teams aus dem Weg räumen und gemeinsam bessere Lösungen für die Zusammenarbeit finden.

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Wer Talente anziehen will, muss sich am Arbeitsmarkt unverwechselbar positionieren. Stefan Born vom Raiffeisen Unternehmerzentrum RUZ gibt fünf Tipps, wie KMU mit Employer Branding auffallen.

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Verantwortlicher Kompetenzteam

«Moderne Führungskommunikation ist eine Kraft, die Menschen in Unternehmen verbindet und stärkt. Diese Kraft wird wirksam, wenn die Zusammenarbeit von gemeinsamen Werten getragen wird, und erzeugt nach innen und aussen mehr Dynamik. Dafür braucht es starke Führungspersönlichkeiten.»


Stefan Born, Experte für Menschen und Unternehmenskultur

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